南昌运输职业技术学校2018年教育质量年度报告
2018年在市教育局的正确领导和关心支持下，我校通过认真学习，紧紧围绕“以人为本”的教育指导方针，经过全校师生共同努力，顺利完成本年度的各项任务，现根据洪教职成字（2018）28号文件精神，特制定2018年教育质量年度报告：
1.学校情况
1.1学校概况。
我校全称为：南昌运输职业技术学校，办学性质：全日制中等职业学校，地址位于南昌县汇仁大道266号，占地面积60000平方米，校舍面积24000平方米，教学楼，宿舍楼，食堂，学生活动中心大礼堂等功能区域齐备，校园绿化、卫生情况良好，有独立的300米跑道的标准田径运动场以及足球场，标准篮球全场6个，室内羽毛球场、乒乓球台若干，能满足学生的文体活动。
1.2 学生情况。
目前我校在校生规模2495人，男女生比例为：55.5 ：44.5，其中2018年秋季招收新生675人，毕业生279人。与上年年度相比在校生规模增长15%。所有学生均按照相关要求申报学籍、帮助学生申请相关免学费补助、国家助学金等，在校期间按照教学大纲计划合理安排课程，严格按照专业安排实习，所有实习单位均直接对接，杜绝中介。所有合格学生均按照要求发放毕业证书。
1.3教师队伍。
目前我校教职员工共计131人，其中专任教师39人（20人具有本科学历），兼职教师43人，“双师型”教师3人。我校的师生比例为1:19.05，“双师型”教师比例为1:43.67，兼职教师比例为1:3.05，专任教师中本科以上学历比例为1:1.95。同比去年，我校教职员工共计增加27人，比去年增加了25.96%；专任教师本科以上学历共计增加7人，比去年增加了53.85%。同时，我校每年都会择优聘任一定数量的专任教师，以满足教学需要。
1.4设施设备。
目前我校生均教学仪器设备值232.59元，生均实训实习工位数1.5，生均纸质图书值为1.01册。较上一年，我校教学仪器设备总值新增58.03万元，新增纸质图书共计2526册。
校园校舍消防设施完备，布局合理，完全符合消防相关规定，并且按照要求每年检查并更新了消防器材。教学楼宽敞明亮。网络实现全覆盖，多媒体教学设备齐全，有独立的机房和多媒体大教室、舞蹈房、广播室、大礼堂等，办公室均配置电脑，基本实现无纸化办公，现代化网络办公，不断提高工作效率；校内建成了铁道运输管理专业实训室。
2.学生发展
学校从基础课程开始，按年级制定不同课程，从基础的语文、数学、英文、计算机等知识教起，再延伸到各专业初级概论、再到专业知识的细分、再到理论结合实际的工学交替实习环节，学校对学生的整体教育发展思路贯彻其中。
坚持四条主线培养学生：
1、习惯养成教育
养成教育是培养学生良好习惯的教育。 学生入校即接受“军训”，军训有着最集中、最严格的集体活动，通过军训，学会接受组织指令，接受各级领导管教，受纪律约束，按规章制度办事，受艰苦生活锤炼，并改变不良行为和习惯。习惯的形成就说必须一次一次的重复练习中形成，强化的。军训期间就培养了一支国旗队，组织星期一升国旗和每天早上8点开展晨训活动。将他们在军训中的良好作风和精神继续保持下来。
2、文明礼仪教育
让我们的学生成为受用人单位及社会欢迎的人是学校的目标。文明礼仪是中职生具备的基本素质。学校开展文明礼貌月活动，每个班轮流担任一周文明礼仪使者，具体活动内容有：早晨列队向师生问好，制止不文明现象，卫生维护员。
3、文体活动开展
开展文体活动，让学生感受到学校就是他们的舞台。学校分别成立了舞蹈协会、摄影协会、篮球协会、青年协会，学生积极参与并获得了很好的效果。活动项目有迎新篮球赛、演讲比赛、合唱比赛、趣味运动会、铁路知识竞赛等。
4、感恩奉献教育
感恩是一种优秀品质，是一种道德情操。学校通过学生征文、演讲等形式让学生抒发对父母、老师、身边人的感恩之情。奉献是不求回报的崇高品德，让我们的学生树立正确的人生观，并在秋季开学后邀请了南丁格尔奖获得者邹德凤到校做报告，报告深深的影响了我们的学生，学校青年志愿者协会通过这次的报告也深受鼓舞。
3.质量保障措施
3.1专业动态。
目前学校有铁道运输管理、铁道信号、电气化铁道供电、铁道施工与养护四大类专业。同时根据目前城市轨道发展的前景，与江西青年学院合作3+2大专城市轨道运营管理专业，与江西机电职业技术学院合作3+2大专电气化铁道供电专业。另外学校经过近两年的市场调研，正在申报新增计算机应用和电子商务等相关专业。
3.2教育教学。
每年都通过研讨，科学制定教学大纲，课程实施计划合理，采取公开课，班会课、兴趣协会等多样化的形式提高学生的学习积极性，端正学习态度，人性化管理，从关心学生、理解学生入手，温和教育，杜绝体罚现象，培养”德智体美劳”均衡发展的合格学生。
3.3 教师培养培训。
学校坚持“以民主促发展，靠机制创成效”的指导思想，重新修订完善了《教职工考勤制度》《南昌运输职业技术学校教职员工考核制度》《南昌运输职业技术学校教师考核管理方案》《班主任考核规定》等，学校目前教师队伍稳定，班主任队伍建设不断完善，工作能力，工作态度不断提升。
定期组织交流活动，培养优秀教师队伍，重视班主任的思想，通过各项学习评比，建立鼓励机制促进教师和班主任专业成长。引进新鲜血液，招聘新老师，稳定老员工，招聘兼职专业老师，整体队伍呈现年轻化、专业化，焕发青春朝气蓬勃。加强对学校教职员工的思想政治、职业道德、业务能力的培养，学校党支部正式成立后，通过加强“两学一做”学习教育，学习十九大精神，统领学校的思想教育工作，并通过聘请校外名人进行道德修养等方面宣讲，请校外法律辅导员上法制知识讲座，引导全体教职员工不得加强自身素质，树立正确的世界观人生观价值观，遵纪守法，敬业爱岗。通过教师互相交流学习，实现自身业务能力的提升，每周交班学习交流，请校外老师进行专业知识讲座，使教职员工成为一专多能的人才。
3.4 规范管理情况。
学校领导班子年轻化，平均年龄40余岁，正是年富力强的阶段，思想活跃，勇于创新，对内加强管理、提高效率，对外交流学习，提高自我，认真贯彻上级文件、会议精神并落实，积极参加上级部门组织的各项培训，提升层次。
学校成立独立部门管理资产和财务，各项制度完备，报表齐全建档立册管理，财务人员匹配合理，财务制度健全，每年审计达标，票据合法正规，
学校成立了专门的安全保卫部门和校卫队，人员配备充足，各项制度齐全，管理科学，值班巡逻周密，建立24小时应急机制，并且实现了教学区域、住宿区域无死角视频监控，有力的保障了学校的消防安全、食品卫生安全、交通安全、用电安全等，办学至今从未出现过任何学生意外伤亡事件.“校园安全”是学校的生命线，我校牢固树立“安全第一”的管理理念，安全无小事，丝毫不懈怠。学校2006年成立以来一直依法办学、规范办学，诚信办学，招生宣传诚信合法，收费标准公开透明，在社会上声誉、口碑均反映良好。
3.5 德育工作情况。
学校各年级开设有专门的德育课程，校园文化宣传氛围浓厚，每年定期开展文明风采活动，以学校团委、学生会牵头成立了舞蹈协会、摄影协会、篮球协会、青年协会，学生积极参与并获得了很好的效果。有迎新篮球赛、演讲比赛、合唱比赛、趣味运动会、铁路知识竞赛等各类丰富的社团活动。
3.6党建情况。
今年是我校自成立党支部的第二年，全面贯彻党的教育方针，抓好师德校风建设，积极完善党政信息系统，党政工作的七项指标。坚持认真学习，不断加强思想道德建设。我校采取听讲座、集中学习和自学相结合的形式学习宣传贯彻十九大会议精神，党支部组织全体党员集中学习有关文件。在学习过程中要求坚持理论联系实际，实事求是，与时俱进，紧密联系所从事的教学、德育工作，全力抓好师德建设、校风建设。
4.校企合作
目前学校长年合作的实习、实训基地有南昌铁路局南昌站、南昌西客站、广梅汕铁路公司惠州车务段、广深铁路公司广九客运段等，借助铁路部门行业优势资源，通过现场实习实践活动让学生们能够多元化的接触到课堂外学习机会，培养学生实际操作能力。每年均会组织学生参加铁路特色的 “春运”支援社会实践活动。
5.社会贡献
我校从创办起就明确思路、定位明确，为不断发展的铁路及其他交通运输行业培养应用型一线技术骨干人员，并根据近年来国家大力发展高铁、城市轨道交通的契机不断调整目标，培养方向实现与国家发展方向吻合，制定可行性强、操作性合理的人才培养计划。学校依靠铁路系统自身行业优势，2018届毕业生就业率达到95%，分别和南昌铁路局南昌车站、厦门车站、向塘车站、上海客运段、杭州客运段、合肥客运段、广九集团等单位有就业合作，也是国家专列每年指定招聘选拔学校，立足行业服务国民经济，为国家铁道运输基层技术人才的培养提供了强有力的保障。
6.举办者履责
学校的举办者均是具有政治权利和完全行为能力的个人，开办资金充足，学校证照齐全，收费完全依照物价部门审订标准执行，相关文件按照规定公示上墙。
学校管理体制是理事会领导下的校长负责制，理事会成员为5人，并且依照要求建立健全党组织，党支部书记进入理事会参与学校决策，完全符合民办教育促进法相关要求，定期开展理事会、校务会、中层管理会、全体职工大会等，上传下达渠道畅通，学校管理工作中充分体现人性化、民主化。
7.主要问题和改进措施
目前学校办学发展势头良好，也存在许多问题和不足，主要体现在以下两点：一是师资力量相对单薄，二是教育水平有待提高。学校将逐步通过一下举措不断提高和完善，
1.引进新鲜血液，招聘新老师，稳定老员工，招聘校外兼职高技能专业老师，整体教师队伍打造成品质化、专业化，焕发青春朝气蓬勃。
2.加强对学校教职员工的思想政治、职业道德、业务能力的培养，学校党支部发挥党员带头模范作用，指导学校的思想教育工作，并通过聘请校外名人进行道德修养等方面宣讲，请校外法律辅导员上法制知识讲座，引导全体教职员工不断加强自身素质，树立正确的世界观人生观价值观，遵纪守法，敬业爱岗。
3.通过教师互相交流学习，实现自身业务能力的提升，每周交班学习交流，请校外老师进行专业知识讲座，逐步使教职员工成为一专多能的人才。
4.改善教职员工的办公和生活条件。通过改革薪酬分配管理，在努力提高员工收入同时，增加激励机制，倾斜多劳多得，分配更加科学合理，鼓励干事创新创业精神。配齐配全办公软硬件设施设备，让老师们能在窗明几净，鸟语花香的环境中舒心的投入到教书育人的事业之中。
8. 展望与期待
2018年学校迎来了跨越式发展的里程碑事件，经过过多次友好协商和充分了解、交流后，华东交通大学理工学院执行董事长陈鹏注资参与共同举办南昌运输职业技术学校，不但在资金上给学校注入了新的力量，为新校区的建设助力，并且带来了华东交大理工学院本科院校的高层次教育资源，交大理工作为一所理工科的独立本科院校，具有雄厚的教育教学力量和深厚的人才培养优势；为响应国家“十九大”推进职业教育发展的指导思想，双方将按照“优势互补、共谋发展、互惠互利、合作共赢”的原则，建立长期的、全面的、深度的合作，相信在不久的将来，学校将上新的高度，再创辉煌。
南昌运输职业技术学校
2018年12月26日